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Documentos destacados relacionados con» salvia preguntas del examen crm


La punta del iceberg
La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

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Gestión de las relaciones con los proveedores (SRM)
La gestión de las relaciones con los proveedores (SRM) es una forma relativamente nueva de clasificar el software, que nació del concepto de que usted tiene sistemas de gestión de las relaciones co...
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La euforia del elefante naciente
Por su naturaleza, el comercio minorista organizado de la India puede traerles retos a los proveedores de software, pero la oportunidad de aprovechar su enorme (y creciente) potencial puede generar resultados importantes para aquéllos que se enfocan en gestión de cadena de suministro.

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Evolución, no revolución, con CRM
La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) puede ser una herramienta que traiga un cambio positivo a las operaciones de una empresa. O puede ser –sin quererlo- fuente de problemas, desde pérdida de tiempo de los empleados hasta pérdida de los datos de los clientes. Sin embargo, si cuenta con la información correcta, la implementación de CRM lo llevará a la evolución sin tener que pasar por una revolución.

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La conferencia ECM West del 2006
La Association for Information and Image Management llevó a cabo hace poco una conferencia para educar a las empresas sobre las tecnologías más recientes para gestión de contenido e información. Algunos de los temas clave que se trataron fueron las tendencias emergentes en gestión del contenido empresarial y el futuro de la Internet.

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¿Existe alguna panacea para la asignación de precios del software empresarial?
Mientras que las aplicaciones empresariales se están convirtiendo en mercancías, sus esquemas de asignación de precios todavía tienen que seguir el ejemplo. Los usuarios se ven en una posición costosa cuando las cláusulas en "letras pequeñas" de los contratos de implementación inhiben algunas expectativas razonables de la garantía del software.

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Tres errores en las organizaciones que llevan a matar la colaboración en CRM » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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TREBOLAC: Productos frescos del campo a la mesa
Industrias Lácteas Trébol, S.A., -TREBOLAC-, que busca ofrecer a sus clientes productos lácteos de buena calidad, montó una de las plantas más modernas de Centroamérica. Desde un principio involucró a Facultare S.A., con el fin de garantizar el éxito y desempeño del proyecto.

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Lo que nos dice la CRM es que no se realice la PLM de la misma forma
La gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) no funciona, pero debería. El acercamiento general de la industria y la actitud hacia la PLM los primeros días de la adopción de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM), y las lecciones de tal experiencia debería ayudarle a abordar el "si…" y el "cómo" de la inversión en PLM.

salvia preguntas del examen crm  Lo que nos dice la CRM es que no se realice la PLM de la misma forma Lo que nos dice la CRM es que no se realice la PLM de la misma forma David Smith - noviembre 26, 2005 Read Comments Introducción ¿Qué tiene que ver la CRM con la PLM? La gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) no funciona, pero debería. Básicamente, la idea de que se pueden diseñar mejores productos y traerlos al mercado más rápido al mejorar el conocimiento y la experiencia desde nuestra propia cadena de valor y desde Ver más...
Análisis del capital humano: indicadores importantes
La mayoría de las organizaciones están recopilando diariamente miles de piezas de información sobre sus empleados, pero puede ser difícil enfocarse en la información que realmente importa. En este articulo, la analista investigadora de TEC Sherry Fox explora el concepto del análisis del capital humano y señala cinco pasos importantes para que las organizaciones puedan analizar los datos de sus recursos humanos (RRHH) y administrar mejor sus fuerzas laborales.

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Las distinciones y ventajas del sourcing estratégico
El sourcing estratégico se trata de relaciones constantes que crean una oportunidad para que el comprador y los proveedores inicien una colaboración que sea mutuamente benéfica. El resultado puede ser una mayor rentabilidad en la cadena de suministro y un valor agregado al producto o el servicio final.

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¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP
Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.

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